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经过几十年的发展,IT革命给我们的生活和工作带来了根本性的革命。购物方式、通讯工具、工作会议都发生了翻天覆地的变化。手机、实体店,网上交易,这些变化应接不暇。随着技术的革新,制造业厂及厂也逐渐发展成引领世界的重要行业。
优先市场
率先实施工业.战略的领域是德国国内制造产业,为了塑造并且成功拓展这个领域的市场,就必须在不同厂址的商务间的联系紧密,并且需要不同企业间的紧密合作。进一步要求符合逻辑的、不同价值创造阶段、生命周期产品、产品范围和相应制造系统的点对点的数字化整合。
“通过对比德国工业.的目标及战略,中国力争用年时间迈入制造强国行列,并制定个发展战略为成功铺路:创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化和人才为本,实现工业化和信息化的深度融合。”工业.产融战略专家罗百辉老师表示:中国拥有市场,德国拥有技术,完美的配合也催使中德经贸合作构成两国关系的重中之重。双边贸易一直占中欧贸易的近三分之一。中国是德国全球第三大贸易伙伴和第二大进口来源国,而德国是中国在欧洲最大的贸易伙伴。
不光是中德贸易的合作,德国的工业.对中国制造同时也产生了重要的启示。从关注德国工业起,德国先后经历了工业.,工业.,工业.,前两者从初级到完善,直到工业.最终呈现出补齐短板的战略方针示范。
据悉要立足国情,从制造业大国向制造业强国转变,中国将分为三个阶段,而中国制造只是其中的第一个阶段。如果进展得顺利,年中国制造业可以迈进世界第二方向,迈入制造强国行列,但这仅仅是转变的开始,随着计划的推进,到年,中国有望进入世界第一方阵,成为具有全球引领影响力的制造强国。
领先的供应商战略
领先的供应商应从设备供应的视角,强调工业.的潜力,德国供应商提供制造业与世界领先的技术解决方案,所以在工业.产品的开发,生产和国际营销方面处于有利地位。
为了完成这一宏伟目标,中国制造业锌合金压铸强国战略离不开四项原则:市场主导,政府引导;立足当前,着眼长远;整体推进,重点突破。自主发展,开放合作。
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