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　　经过几十年的发展，IT革命给我们的生活和工作带来了根本性的革命。购物方式、通讯工具、工作会议都发生了翻天覆地的变化。手机、实体店，网上交易，这些变化应接不暇。随着技术的革新，制造业厂及厂也逐渐发展成引领世界的重要行业。

　　优先市场

　　率先实施工业.战略的领域是德国国内制造产业，为了塑造并且成功拓展这个领域的市场，就必须在不同厂址的商务间的联系紧密，并且需要不同企业间的紧密合作。进一步要求符合逻辑的、不同价值创造阶段、生命周期产品、产品范围和相应制造系统的点对点的数字化整合。

　　“通过对比德国工业.的目标及战略，中国力争用年时间迈入制造强国行列，并制定个发展战略为成功铺路：创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化和人才为本，实现工业化和信息化的深度融合。”工业.产融战略专家罗百辉老师表示：中国拥有市场，德国拥有技术，完美的配合也催使中德经贸合作构成两国关系的重中之重。双边贸易一直占中欧贸易的近三分之一。中国是德国全球第三大贸易伙伴和第二大进口来源国，而德国是中国在欧洲最大的贸易伙伴。

　　不光是中德贸易的合作，德国的工业.对中国制造同时也产生了重要的启示。从关注德国工业起，德国先后经历了工业.，工业.，工业.，前两者从初级到完善，直到工业.最终呈现出补齐短板的战略方针示范。

　　据悉要立足国情，从制造业大国向制造业强国转变，中国将分为三个阶段，而中国制造只是其中的第一个阶段。如果进展得顺利，年中国制造业可以迈进世界第二方向，迈入制造强国行列，但这仅仅是转变的开始，随着计划的推进，到年，中国有望进入世界第一方阵，成为具有全球引领影响力的制造强国。

　　领先的供应商战略

　　领先的供应商应从设备供应的视角，强调工业.的潜力，德国供应商提供制造业与世界领先的技术解决方案，所以在工业.产品的开发，生产和国际营销方面处于有利地位。

　　为了完成这一宏伟目标，中国制造业锌合金压铸强国战略离不开四项原则：市场主导，政府引导；立足当前，着眼长远；整体推进，重点突破。自主发展，开放合作。